品牌顾问

工商管理领域术语

品牌顾问简介是以研究品牌发展、品牌管理、品牌创建、品牌形象、品牌战略等系统知识的专业人士。职业品牌顾问是综合性的品牌研究者和执行者。为企业提供直接的品牌指导，称做“品牌指导官”，是市场由产品时代转向品牌时代的新时代产物。品牌指导官，又称“品牌教官”。

指导模式

自上而下,以战略的角度，从品牌的本体（产品）研究开始，到表体（品牌形象）的创建、设计，再到品牌的传播推广执行，与受众的沟通，到品牌运动管理和价值生长，与品牌的本体和表体三为一体，对品牌进行全程指导，随时的诊断，以及帮助改善土壤的（企业）结构，不断的寻求水份（品牌消费群）的滋养，让品牌枝繁叶茂。品牌是人性化的，有形象，有感情，人们当喜爱的品牌是朋友，是完美的。一个不完整不统一的品牌，是没有竞争力和影响力的。

核心竞争力

品牌指导告别了传统的产品研发、生产、品牌建立、企业销售、市场推广、品牌形象传播。品牌管理、延展、整合过程中，执行机构不协调，缺乏连贯性和整体性，在品牌成长方面的先天不足和后天无力，品牌专家会利用品牌指导模式进行最完整的品牌管理，让企业一直拥有最强的核心竞争力。

品牌指导官

品牌指导官的角色就象一部电影中的导演，他不是制片人（企业），却影响着整部影片的成败（品牌运动），同时成功的影片自然将演员（新品牌）变成了明星（星品牌）。

“品牌指导官”也被称做“品牌战略官”。

误区

企业品牌由于其信誉高，销量大，附加值高，可以使企业加速资金周转，获得高额利润。因此，企业品牌战略应纳入企业整体战略中去，而企业品牌战略作为企业战略的一部分，只有与企业整体战略有机结合，才能发挥整体效应，否则，遗憾无穷。有些企业急功近利，为了扩大规模仓促的搞联营、卖牌子(有偿使用品牌而不注意产品质量监控)，最终影响品牌信誉；有些企业舍不得在企业品牌上投资，而当形成规模，实力增强，想独创企业品牌则为时已晚。从这些反面例子我们可以看出，企业的品牌战略具有长期性、整体性和前瞻性的特点。这就要求企业必须树立“品牌”意识，端正“创立品牌”思想。

品牌商标必须掌握两个基本要素，名称定位与产品设计定位。名称定位有很多技巧，企业品牌名称是否产生“一眼望穿”效应，最大限度提高公众的“直接联想力”，让众人在短短几秒钟内知道品牌的含义，这是品牌营销中成功品牌名的基本特征之一。企业品牌名称产品定位需要对历史、文化、风俗、习惯、民族心理及现代意识有全面的把握。同时，品牌名称定位还应重视韵律感、视觉美、寓意美、个性化。对一新企业的新产品来说，商标的首要问题是搞好商标设计，确定商标投资。它主要是提出新商标开发的经费估算，包括商标的设计费、注册费、宣传费以及设计和使用新包装的材料费等，如果要发展国际商标，则还要研究各国政府及商标国际组织的有关规定、商标所指的市场情况。即要搞清市场饱和程度和竞争对手情况，并且要掌握各国的消费心理。

品牌战略官

是负责企业市场分析、产品开发、产品营销到品牌形象传播兼顾企业运营的策略制定人，在以消费者和市场为导向的时代，品牌战略官的责任是保证产品符合市场的需求，产品形象获得目标群的接受和产生忠诚度。是仅次于企业管理者的最重要的企业产品运营者和无形资产的管理者和发展者。

在产品同质化的时代，如何寻找消费者或者目标群的准确需求，建立差异化的产品形象，让产品利润最大化，是需要品牌战略官需要做的工作。随着大型企业多元化，多品牌，多定位趋势越来越明显，如何建进行品牌组合建立优良的品牌体系，专业的管理，实效的传播等显得非常的重要，所以品牌战略是一个企业战略的决策性工作。

优秀的公司对专业的企业战略工作和品牌建设工作非常的看重，因为正是这两样东西可以体现出品牌和企业间的差异化。在中国国内，品牌和对品牌战略的重视尚处在发展阶段，许多企业尚在学习阶段，更多的企业更将品牌管理局限于传统的营销和广告上。在国际化和竞争激烈的今天，中国企业需要重视品牌管理问题。并且中国真正专业于品牌研究及有品牌战略天赋的专家不多。

一个好的品牌战略官可以决定一个企业50年的发展，并且可以让企业价值最大化。

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