张绪东

个人经历

张绪东，领吉林省报业广告经营进行创新，走向发展和繁荣之路2001前瞻性地意识到优化广告结构的重要性，在拓展广告经营新领域方面进行了有效的探索，先后在北京、上海、广州、沈阳设立办事处，并主动请缨拓展北京办事处业务，使城晚较之同城媒体领先一步占领了华中、华东、华南、东北三地广告主集中投放区域的主动权，同许多大的品牌客户取得了直接的交流与联系，以此提升广告经营与媒体 2002年开始，他担任《城市晚报》广告中心主任。在此期间，他对《城市晚报》进行广告模式及广告思路经营创新：提出品牌运营，策划先行的媒体广告经营思路。在东北三省媒体中，最早成立广告策划中心：提出“策划先行”的广告经营理念，改变传统的媒体广告经营局限于广告发布的经营模式，将广告经营服务前移到全程服务环节，报纸广告经营全程参与客户的营销过程以此实现广告经营的快迅上升。策划龙腾车城车临城下 瘦身男女等二十几次有影响的大型活动，本年度获全国广告人百杰2003年，在广告经营模式方面进行创新，首创行业总监制，充分整合行业资源，将行业总监制与广告公司代理制相结合，优势互补，强强联合。为了更好地调动全体广告从业人员的工作积极性，建立目标管理制度和岗位责任制度，同每一位广告从业人员及广告公司签订目标管理合同，同时设定梯次奖励比例。事实证明，目标管理制度的实施对全体广告从业人员来说既是压力，更是动力。本年度获全国房地产20大推动力人物2004年，成立品牌运营中心：在全国晚报都市报报纸媒体中，首家创办广告品牌运营中心，提出“品牌运营”的概念，以“打造媒体品牌，客户品牌”为主导思想，成为在传统广告经营模式之外的又一个广告经营的创新。本年度获全国晚报10大精英身先士卒，率先垂范，而且注重后备人才的培养，充分挖掘人才的潜力，培养出一支优秀的广告经营团队，使这些人逐渐成长为城市晚报广告经营中的中流砥柱，重视团队建设和制度健全，使广告中心的工作更加正规化、程序化，并通过各种方式加强业务部门的管理及业务人员的培训和考核，建立健全了行业总监绩效考核制度，营造踏实做事、快乐和谐的工作氛围。还特别增设了广告客户服务部，对广告客户进行版面服务、个性化服务，同时提供广告投诉反馈、监测数据统计等一系列增值服务，在同城媒体中走在了前列。通过媒体联盟，走资源整合之路：在全国主流媒体中参与发起成立“中国住交会主流媒体联盟”，作为吉林赛区唯一成员单位，从2002年至2008年，连续八年组织承办中国住交会吉林赛区“名盘名企名人”的评选，成为吉林省房地产界最大的盛事。发起全国汽车主流媒体联盟，成立联盟之后，倡导开展一系列在全国有影响力的活动，受到业内好评和广泛关注。打造媒体公信品牌，盘点财经领域盛事，打造产经传媒榜：从2005年开始，在东北三省范围内推出首家由媒体创立的产经传媒榜——城市晚报产经传媒榜，通过盘点年度财经盛事来推介有影响力的品牌企业和有影响力个人上榜，以权威，公正受到经济界的盛誉。通过冠名及承办全国重大体育赛事来拉动广告经营： 2004年，冠名“城市晚报·亚泰足球队”；2006年，独家承办“城市晚报·全国乒乓球联赛长春赛区比赛”。这些全国重大赛事的比赛，极大地提升城市晚报品牌影响力，同时，也取得了广告经营创收的巨大成功，成为东北三省广告界的成功经营案例。

现任《艺术生活快报》总编辑，站立在艺术圈的前沿，振臂一呼。愿以一己之力为中国的艺术的发展贡献自己的力量。

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