张诚

田园东方投资集团有限公司创始人兼CEO

张诚，1968年6月出生，93年七月毕业于东南大学，获得建筑系建筑学专业硕士学位。1993年开始在深圳华侨城建筑设计有限公司任建筑师。1994年在深圳南油集团地产公司任技术部经理、集团项目部副总。

专业背景

东南大学建筑学硕士、北大光华管理学院EMBA

从业经历

2001-2011.11：

大连万达集团有限公司工作，历任地方公司总经理、集团计划部总经理、集团规划院院长、集团项目管理中心总经理、集团副总裁、集团总裁助理

2011.11—：

田园东方投资集团有限公司创始人兼CEO，及其他事业平台董事。

北京田园东方运营管理有限公司法人，田园东方酒店管理有限公司法人，东方城置地股份有限公司法人

社会评价

2018年，入选2017中国文化产业年度人物30强

媒体报道

光明网《田园综合体：用创意点亮美丽乡村》2017.08.26

经济日报《营造城乡共享的新型栖居地》2017.08.14

第一财经《多省公布国家级田园综合体试点业内称项目落地需突破三大难点》2017.07.28

光明网《田园综合体建设中的新思维》2017.06.21

经济日报《张诚：复兴田园归初心》2017.03.21

理论建设

田园综合体理念

张诚提出“田园综合体”的概念、模型，主张以休闲旅游引导城乡一体的新型城镇化，并在乡建领域发起新田园主义理论，实践首个田园综合体。

新田园主义主张

张诚提出十大主张，主张产业驱动和可复制、对接三农、城乡互动、与时俱进、教育与文化、营造新社区、开放与共建、可持续发展、建立关系、实践。

张诚在2012年，以建筑师背景和城市规划视角，集多年城市综合体和文旅行业开发运营经验，将目光转向旅游度假产业和乡建，在乡建领域发起“新田园主义”理论，开展首个田园综合体实践，创建“田园东方”等事业平台，主张以文旅产业带动城乡一体发展。

理念实践

张诚是具有全面专业素养的企业领导人，先后管理过建筑设计、商业规划院、项目投资与发展、项目建设与运营、文化旅游等与休闲产业相关领域。他工科出身，却具有独特的人文气质，善用城市管理者的思维思考城市规划。改革开放以来，我国许多城市快速发展，规划和建设中较多普遍注重中央商务区、商业综合体和产业园区，对休闲功能板块的关注远远不够，而专注从事这类项目开发的政府和企业也相对缺乏。依托行业企业的平台，打造城市休闲板块的相关产业，创新性的提出打造以休闲为主要功能的中心型城市板块，为都市人创造美好生活。

其实，早在1933年，国际现代建筑协会（CIAM）雅典会议确定的城市规划纲领性文件——《雅典宪章》，就明确了城市的四大功能，即工作、居住、交通和游憩。游憩（recreation），实际上就是“休闲”。城市离不开休闲功能，国内外规划发展较好的城市，会有一个或多个休闲板块，这标志城市功能的完善，关系到城市的宜居程度。国内许多城市也开展了积极的尝试和探索。

张诚主张在乡村振兴领域以城乡融合视角，实施跨产业规划、多业态运营。提出田园客厅EPCO计划。“田园客厅EPC-O”，是针对乡村振兴项目核心区、或大型田园文旅项目启动区，打造乡村建设、产业促进的先导区。以产业要素聚集为驱动，带动周边社会经济发展，实现以可持续运营为导向的规划、建设、运营一体化服务，既提供解决方案，也负责整体实施。在目标人群方面，田园客厅可以是各地党委政府参观考察与行业展示交流的接待厅；可以是产业、创客人群际会的聚集区；还可以是原住民、新居民共创共享的生活场；同时它也成为周边都市人群休闲旅游的打卡地。在社会效益方面，田园客厅其实可以起到一个城与乡连接“站点”的作用，在这个站点承接住从附近大城市转移迁移下来的人才、消费，结合在地需求集聚有志于乡村建设的产业和资源，成为产业运营的先导区。在功能模型方面，田园客厅体现的是“在地需求”、“因地制宜”。田园客厅通常选址在乡村建设的“门户区”或“中心地”，科学合理利用建设用地、集体用地，以党建展览、会议培训、文化生活、田园度假、自然研学、产业促进、城乡市集七项有选择的基础业态作功能内容规划，在有条件的项目中还可规划农业产业服务基地、品牌展示体验基地、示范化运营管理的农业产业园。

人物语录

张诚：“我们在这个行业里面保持非常审慎的投资态度，投资决策的时候对当地的供求关系要非常谨慎，进行深入的考察。”——新浪

张诚：“搞旅游不是简单的有风景的地方就可以搞旅游”——华夏时报

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