正合方略

营销咨询公司

正合方略（北京）营销顾问有限公司成立于2012年05月24日，中国第一家聚焦礼品行业的专业营销咨询机构，致力于为传统品牌拓展礼品团购渠道，提供专业具有创新价值的行销应用方案。

公司简介

正合方略为企业提供系统性营销策划、产品策划、市场推广、渠道布局、销售外包、会议及展览等行销咨询服务，帮助企业快速建立礼品渠道代理、经销商网络，实现快速扩张和盈利。针对品牌和产品，为礼品公司量身打造一整套系统性差异化礼品解决方案，使企业走向行业巅峰。

企业文化

颠覆与生俱来创新永无止境

LOGO示意

“正合”出自《孙子兵法》，“正”代表正合方略的企业特质、行事风格：正气、正确。“合”意天人合一。

正合方略 “正”在LOGO和商标中下面一横是不出头的，寓意正合方略人为人处世刚正不阿，方圆有道。

LOGO文化内涵

“正合”五行属土，LOGO颜色合五行“土生金”，暗合正合方略企业性质，通过正合方略的战略咨询服务，达到“生金”即财富的寓意。正合方略LOGO结构由“方”和“圆”组成，“方”衍化为“正”和“握手”，“圆”衍化为“合”和古钱币；“正”和“握手”进一步衍化为“聚焦”、“合作”、“窗口”、“唯一”，“合”和古钱币进一步衍化为“融合”、“财富”、“渠道”、“未来”。最终衍化为“聚焦正合方略，共赢礼业未来”。暗合中国《易经》文化，“太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦”。

服务项目

服务一、品牌战略咨询

从战略层面，帮助合作伙伴全方位、多角度、高效率拓展礼品渠道，全面打造和提升品牌价值；提供系统性差异化行销应用方案，令其在概念、模式、品牌、服务上建立差异化竞争优势。

通过对品牌定位、品牌形象建设、品牌传播、危机公关、产品设计、视觉设计及品牌战略管理等方面深入整合，为客户提炼精准的品牌策略，实现礼品团购渠道快速扩张、销售突破、格局释放。

企业战略咨询

如果你有好的产品，希望快速拓展礼品渠道？

如果你已在区域小有成就，希望快速拓展全国礼品渠道？

如果贵公司已经营多年，面临品牌老化，需要打破瓶颈，重塑辉煌？

正合方略在企业战略咨询服务中，依靠正合方略五大行业一流资源体系（设计、展览、咨询、团队、礼业专家团）和50000余家经销商资源，为合作伙伴制定切实可行的战略规划和渠道策略。

正合方略5大资源体系

公共关系战略咨询

结合企业整体战略规划，针对礼品行业特征，研究企业和受众心理，制定一系列品牌公关活动，传达积极向上的主题信息。嫁接大众事件，设计颠覆性、创意性企业公关形象，建立优质公关资源，为企业创造良好的公关环境和社会影响。

内容涵盖：

各类营销、公关活动、会议、展销会策划与执行

与企业营销策略相关的公关策略分析和方案

企业公关目标及公关计划咨询

行业公关资源整合分析

年度、区域公关活动规划和策划

企业危机公关创意策划与咨询

企业事件营销创意及公关策划

企业各类型公关媒体组合策略及媒体投放策划与咨询

服务二、产品渠道行销

有方案无执行，再好的方案也是废纸！-- 杨波

团队组建

为了摒除营销界这一诟病，正合方略组建了一支专业团队，把“方案-执行”完美结合起来，团队成员对礼品渠道深入了解，团队成员均参与多次礼品行业各种公关活动，团队成员个人均拥有500家以上固定经销商资源，配合正合方略整体的行业和渠道策略，进行大面积推广和招商，快速建立起品牌渠道经销网络。

方案执行

为企业量身打造系统性差异化礼品解决方案，做到“四个差异化”

1.概念差异化：

从根本上解决送礼人及收礼人心意寓意，彻底从原来仅满足人们基本需求和浅层次的精神需求，过渡到实现送礼人及收礼人的自我价值和尊重的终极需求。

2.模式差异化：

彻底颠覆传统礼品渠道的单一混乱的合作模式，实现多品牌合作管理、多元化渠道管理、物流管理、质量检测管理、专家培训管理、产品体系管理的全方面差异化模式。

3.品牌差异化：

引入国际国内一流知名品牌，终端市场深入人心，颠覆传统礼品渠道品牌无终端影响力、无品牌效应、仅覆盖部分礼品市场的尴尬局面，

4.服务差异化：

产品满足受众人群广、实用性强、功能性强、可持续购买性强的特点，制定完善的利润和产品价格体系。

渠道招商

市场推广

专业平媒资源：《销售与市场》、《礼赢天下》等

专业展览资源：励展华博、励展华群、思恒展览、上海世贸商城、香港贸发局等

专业网络资源：礼多多、慧聪网

电视媒体资源：20余部热播电视剧植入广告

经销商资源：正合方略百城联盟计划

合作伙伴

《销售与市场》杂志社

金鼎人才网

太和中道品牌战略与视觉VI设计

励展华博（深圳）展览有限公司

励展华群（北京）展览有限公司

北京思恒展览有限公司

香港贸发局

等等

管理团队

创始人：杨波

杨波，字昊龙，曾任《销售与市场》杂志社市场运营总监，美国NBTY、山东福胶集团等国内外知名企业高级营销顾问，“系统性差异化礼品解决方案”倡导者。2009年-2011年间，成功策划举办了3届中国礼品行业大会、4届高级礼品顾问研修班、首期中国礼品企业总裁研修班、6届中国礼品高峰论坛、200余场的经销商大会。

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