蒋友柏，汉族，1976年9月10日出生于台湾省台北市，毕业于美国纽约大学。祖籍浙江省宁波市奉化区溪口镇，加拿大籍华裔企业家，是蒋介石的曾孙，现任台湾橙果设计公司董事长。
人物经历
蒋友柏拥有四分之一的
俄罗斯血统，前“
中华民国总统”
蒋经国的夫人芬娜·伊巴提娃·瓦哈瑞娃（Faina Epatcheva Vahaleva）是白俄罗斯人，蒋介石、宋美龄为她提议中文名“
蒋方良”。蒋友柏的英文名Demos，是
曾祖母宋美龄女士所取，出自
希腊文，意为“人民”。
1995年，遵从父训不碰政治进军商场，19岁的他做
马来西亚房地产生意赚进首金160万美元的佣金。
1996年，在
纽约大学学习时，差两个学分
肄业，回台陪父亲。2004年，在
帕森斯设计学院（Parsons The New School For Design）主修
设计管理。
2003年2月8日，蒋友柏与台湾女星
林姮怡（花莲慈济医院院长
林欣荣的爱女）结婚，育有一对子女。
2003年7月，蒋友柏与其弟
蒋友常创立了橙果设计公司（DEMInc.），蒋友柏担任CEO，定位所属公司为“solution provider”（解决方案提供者）。
2004年，橙果为一间整形诊所做室内设计，费时8个月，施工、设计费用加起来高达8位数
新台币。
2004年，
台湾地区选举民意代表，橙果为无党籍候选人吴祥辉设计了竞选商品。吴祥辉以台独色彩和批蒋言论著称，台湾舆论质疑蒋友柏为何与这样的人做生意。蒋友柏当时解释了他做生意的原则：不会用“蒋”姓去接生意，也希望不要因为姓“蒋”而将生意往外推。
2005年，蒋友柏带着一条名为“爱的圈套”的供情侣使用的围巾走进了台湾访谈类
综艺节目《
康熙来了》，并将这条围巾送给了主持人小S（
徐熙娣）。
2006年底，《
悬崖边的贵族》出现在台湾各大书店。这是一本为纪念蒋友柏的父亲
蒋孝勇而出版的传记。
扉页中
跨页的图片不是全家福，而是一辆自行车，一辆橙果为
捷安特设计的面对
高端客户的自行车，这款车型恰逢2006年11月上市。
2007年，橙果实现盈利。橙果2007年的营收突破1亿元新台币。“现在台湾设计界，要找获利比我高的很难。”蒋友柏说。
2008年5月，蒋友柏在上海成立了橙果的分公司——常橙
品牌策划咨询(上海)有限公司。橙果这个名字，在内地已被人注册。“常橙”则是取“长城”的谐音。他解释说，历史上建造长城的目的是抵御外族，保护国土，而常橙要做的是诠释
中华文化。
2010年，蒋友柏又成立了白木顾问公司，跨足了
品牌整合营销领域，主要客户横跨台湾大陆两岸企业。
现为台湾橙果设计公司老板，大陆的上海设有分公司。
人物关系
蒋友柏是蒋介石的曾孙，
蒋经国之子
蒋孝勇与妻子
方智怡的长子（蒋友柏的两个弟弟：
蒋友常、
蒋友青）。因为蒋友柏在蒋介石去世后的次年出生，因此他没见过曾祖父蒋介石。祖父
蒋经国，父亲
蒋孝勇。蒋友柏少年时代举家移民
加拿大，随后蒋友柏加入加拿大国籍。蒋友柏毕业于美国
纽约大学资讯
管理专业。其父患癌后，全家首度同赴中国大陆、探视浙江
溪口祖籍，祭拜曾祖父之母王太夫人墓。
主要言论
作为蒋家第四代，蒋友柏曾声言：蒋家再起，不会从政治起来。
蒋友柏说，
儒家的《
中庸》里提到“中”与“和”，原文的意思是喜怒哀乐没有表现出来的时候，叫做“中”；表现出来以后符合节度，叫做“和”。“中”是人人都有的本性；“和”是大家遵循的原则，达到“中和”的境界，则天地各在其位，万物生长繁育。他用这种思想去解释设计，“中”指符合消费者习性；“和”指外观符合潮流。如果能符合这两者，设计与其定位相符，产品就会大卖。
“所以我都投资服务业，因为我不愿意跟钱开玩笑。”蒋友柏的神情闪过了一丝冷竣的严肃。对他而言，尽管金融是“主业”，设计是“副业”，但也只是因为营收不同，并不代表蒋友柏的态度有一丝稍懈。
“是的，我从来就不介意外面说我是生意人，我老婆还说：我是个奸商。”蒋友柏的表情依旧自信。从“
橙果”开张的第一天起，在国外住了十五年的他，就清楚知道在
资本市场里品牌的重要性，而“蒋友柏”这个名字，正是现成的品牌可以发挥。
蒋友柏说，文化绝不可能变成一种创造，文化是传承、创造是颠覆，这两者是打架的，文化是把文经过转化变成something new，“是我一直在做的，但不叫文创，是文化”。
个人生活
蒋友柏为蒋家第四代八位中的一个，但因为自己的设计公司，和俊朗的外型，是台湾少有的同时在一天登上娱乐和政治版的明星。因为
生活环境的变迁，他经历了不同以往豪门贵族的生活。
蒋氏家族在台湾的显贵自不必多说，但当权势依附于你的同时，危险和尔虞我诈的政治阴谋也随时伴随着你。
1988年蒋友柏12岁时，爷爷
蒋经国逝世，蒋家为摆脱政治因素，举家搬迁到
加拿大生活，而这对于蒋家而言要适应的不仅仅是异国生活，而是悬崖坠落的疼痛。蒋友柏第一次感觉到人生的归零。
如今已为人父，蒋友柏有自己的方式。出差在外时会和家里人约好，每天下午五点半打电话回家和孩子聊天。果然，采访至五点半时，蒋友柏看表说道:“对不起，我必须打个电话和小孩聊天。”
“出外一条龙，回家一条虫。” 这是蒋友柏对自己的形容。这个男人曾被台湾女人评选为“最想拥抱的梦中情人”第二名。很重要的一点就是他是个口碑很好的居家好男人。他是个会穿着APE出外给孩子买
冰激凌，送孩子上学的二十四孝老爸，是个忠心老婆的好男人。
蒋友柏还记得父亲决定离开政治、移民到加拿大后，一家人难得朝夕相处。早上孩子们由爸爸蒋孝勇送上学，下课了，几个男生不是打
撞球、
乒乓球，就是全家去逛家具店，买家具回来自己组装。一切靠自己，没人帮忙，但全家都在海外学到了独立。那也是他深觉最快乐的时光，从小叛逆的蒋友柏，发现他跟远离政治的父亲就像朋友一样，只要是父亲说的，他一定都听。背负着蒋家这个沉重的姓氏，父亲生前交代两兄弟“不要碰政治”，两人至今仍奉行不渝。
2018年7月，蒋友柏与妻子
林姮怡打离婚官司，和解结束17年婚姻。
出版图书
社会评价
蒋友柏是台湾媒体的宠儿，只要出现在公开场合，即使摆出不愿意配合的脸，还是有一堆媒体疯狂地将镜头对准他，心甘情愿地按下快门。这并不仅仅因为他曾祖父是蒋介石，而是因为他创办的设计公司，靠着创新的
商业模式，让外国设计公司都称赞。
10度低温的清晨，橙果工作室创办人——带着黑框眼镜、身穿连帽
T恤外搭防水背心的蒋友柏，早上9点半不到已经坐在自己的设计公司里，与员工认真地讨论起一件脚踏车设计案。桌上只有一杯
温开水，因为他不用喝咖啡或茶提神，即使昨天深夜才与华尔街
金融市场疯狂交战。
2003年，蒋友柏与刚从
纽约帕森设计学院回来的蒋友常，两兄弟一起创立资本额四百万元
新台币的橙果工作室。当时没有
经营策略、没有客户，连要做什么都还不知道。正好一家员工熟识的
西门町球鞋店老板要改装潢，蒋友柏便央求说：“我有一个设计公司，可不可以帮你改装，如果不喜欢，就不要收钱。”最后，球鞋店老板还很满意橙果的“第一件作品”。一名资深员工就表示：“这是我最佩服蒋友柏的地方，他是一个能弯腰的老板，即使现在大家知道他是谁，他还是可以弯腰。”
蒋友柏的爱情理论很适用于这个讲究
成本控制的年代。“爱情也是投资，买得快自然要卖得快，才有
资金周转，获得最大赢利，而需要长期投资的项目，你自然要好好经营，以获得利益长远最大化。”他很喜欢用“
功能论”，而他的功能就是给家庭无限选择的可能。我很感动，一个男人若怀有
责任心对一个家庭，那么他就是一个好男人了。蒋友柏算一个。
社会活动
2007年5月，蒋氏在接受周刊访问时，直言“我家人曾经迫害台湾人民”，对曾祖父蒋介石与
中国国民党提出评价及反省，并坦言：“国民党有没有杀人？有，这是事实，所以‘在上海杀’还是‘在台湾杀’不重要；‘228’已经从2月被炒作到了5月。”蒋友柏对国民党的一些政策提出评价，这是蒋家第一个提出反省观者，引起海内外相当瞩目。
2007年7月底，蒋友柏由于国民党正副总统候选人“马（
马英九）萧（
萧万长）配”的选情而对
荣誉主席连战提出批评，引起国民党高层的重视；但国民党高层定位蒋氏为“商人”，表示外界不需“大惊小怪”。
2007年12月24日，蒋友柏观察民进党与国民党“两个党用的都是负面的（选举）策略，没办法带给选民‘hope’（希望），却很会操作‘fear’（恐惧）”。也对某些自认代表蒋家说话的人表示不满，也建议国民党不要反“
去蒋化”。
2009年12月22日，蒋友柏上榜《时尚网》时尚人物。
主要著作
这是一本很怪的书，不管是内容还是包装、设计。这也是第一次自己为了出书而写的书，以前的不是，以前是别人要我写的，或者是我的讲稿整理而成的。《第十九层地狱》的写作我从头到尾没有停过，事实上我要做的就是一本可以从头到尾不停顿地读完、一读到底的那种书，这本书是没有断页的。
《第十九层地狱》是蒋友柏对创业 10 年的回顾与经验思考，以及个人对于
创意设计的观察、理解与
经营哲学。这 10 年的历练过程，毫无疑问是炼狱式的。
除了事业方面，《第十九层地狱》还有蒋友柏对自己少年时代家道中落之后的那段日子的“忏悔式”陈述。