西安印钞厂

以钞票、增值税票及票证防伪印制、设计为主、多种经营的现代化一类企业

西安印钞厂始建于1950年，1952年6月正式投产，它是属于中国人民银行印钞造币总公司，是以钞票、增值税票及票证防伪印制、设计为主、多种经营的现代化大型一类企业。西安印钞厂现有固定资产10亿元，拥有世界先进水平的胶、凹印专业生产设备和计算机管理系统，是我国西北地区大型的印钞和防伪票据印制基地。

所获荣誉

通过多年经验的积累和总结，西钞厂提出并实施的《印钞企业基础工作优化管理》模式(荣获2002年国家创新管理成果二等奖,陕西省创新管理成果一等奖)，给企业带来了巨大的变化。企业通过三期信息化建设和ERP项目实施及优化，促进效率、效益不断提高，成为省内第一家企业管理优化型达标企业，先后荣获：

“全国质量管理先进单位”

“全国设备管理先进单位”

“全国环境保护先进单位”

“全国职工职业道德先进单位”

“全国模范职工之家”

进入新世纪以来，随着企业管理向人文化、一体化跃升，西钞通过实施文化与团队再造，建立起独具特色的人文管理模式，大力开展学习型组织建设和战略管理，先后完成了ISO9000、ISO14000和职业安全健康管理体系的合并提升，企业内在的创造性、创新性和核心竞争力不断增强。

2001年企业通过ISO9000：2000版认证和ISO14000环境管理体系认证；

2002年成为陕西省首家劳动职业卫生特安全级企业；

2003年4月获全国“五一”劳动奖状；

2004年10月分别荣获“全国创建学习型组织争做知识型职工”示范单位和全国企业文化优秀单位荣誉称号，并通过全国标准化良好行为AAAA级验收；

2005年获得中国工业企业500强称号；

2006年荣获“全国企业文化建设优秀单位”、“国家职业卫生示范单位”等称号。

简介

企业下属多元经营企业“陕西通源印务有限责任公司”、“西安西正印制有限公司”，经营范围涉及防伪票据印制、防伪技术应用咨询、防伪包装物印刷等方面，形成了以西钞为中心辐射多领域的“主业为主，多元经营”的运营模式，经济效益、职工收入、综合管理水平跃居行业前茅。2001年利润在印钞企业中首家突破2亿元，2004年超过2.5亿元，2006年企业销售收入首次突破10亿元。连续9年获行业管理综合评价一等奖。2007年，西钞人文管理模式荣获第十四届全国企业管理现代化创新成果一等奖。

发展简史

西安印钞公司（以下简称西钞公司）隶属于中国人民银行印钞造币总公司，是以钞票、增值税票及银行票证防伪印制、设计为主、多种经营的现代化大型一类企业。

西钞公司创建于1950年10月，受国家政治、经济环境影响，共经历了三个发展阶段：中国人民银行前期领导阶段（1950年10月至1957年12月）。下放陕西省地方领导阶段（1958年1月至1984年12月）和重新回归中国人民银行领导阶段（1985年1月至今）。

第一阶段

1950年10月，经中国人民银行批准，西钞公司开始筹建。

1952年6月7日全面建成投产。

1952年6月至1956年6月，主要生产第一、二套人民币辅币，同时兼营少量彩印证券产品。

第二阶段

1958年1月，随着国家政治经济形势的变化，企业下放陕西省文化局和陕西省新闻出版局领导。面对产品结构变化，西钞人表现出非凡的勇气和毅力，不等不靠、以变应变，及时调整生产经营策略, 积极开拓新的生产领域。

从1958年至1973年间，西钞公司因时因地制宜，相继建成彩色印刷、地图、影印书刊、影写凹印印刷四条完整的社会产品生产线，从而奠定了较为雄厚的社会产品生产实力的基础。

党的十一届三中全会以后的1978年至1984年间，是该公司营业生产发展的昌盛时期。四条主要生产线及其配套设施互为补充，相互促进，相得益彰，无论是产品产量、品种，还是产品质量，都居西北五省区榜首，在全国也占有一定位置。

第三阶段

艰难的岁月，磨练了西钞人的意志，也增强了西钞人珍惜机遇，把握机遇的由衷意识。

1985年1月，经国家经济委员会批准，西钞公司又回归中国人民银行领导。全公司主要设备及大部分职工由营业品生产重新转向主业品生产，从事第三、四套人民币辅币及有价证券产品生产。同时，坚持“主业为主，多种经营”的经营方针，在压缩一定规模的前提下，仍保留有彩印、影印书刊、地图等营业产品的相当生产实力。进入90年代，西钞公司产能再次提升，从此进入了一个新的发展时期。

20世纪最后十年，即1991－2000年，国家和企业先后投资进行大规模扩建改造，实施技术装备的升级换代，企业面目焕然一新，生产能力再次大幅提升。管理水平突飞猛进，先后达到印制企业现场管理合格型、先进型标准，并分别于1999年和2000年率先达到印制系统企业管理优化型和双文明单位标准，以其创建的“三三三一”企业优化管理模式荣获国家级现代化管理创新成果二等奖。企业效益连年攀升。

快速发展

通过多年经验的积累和总结，西钞厂提出并实施的《印钞企业基础工作优化管理》模式（荣获2002年国家创新管理成果二等奖，陕西省创新管理成果一等奖），给企业带来了巨大的变化。企业通过三期信息化建设和ERP项目实施及优化，促进效率、效益不断提高，成为省内第一家企业管理优化型达标企业，先后荣获 “全国质量管理先进单位”、“全国设备管理先进单位”、“全国环境保护先进单位”、“全国职工职业道德先进单位”、“全国模范职工之家”称号。

进入新世纪以来，随着企业管理向人文化、一体化跃升，西钞通过实施文化与团队再造，建立起独具特色的人文管理模式，大力开展学习型组织建设和战略管理，先后完成了ISO9000、ISO14000和职业安全健康管理体系的合并提升，企业内在的创造性、创新性和核心竞争力不断增强。 2001年企业通过ISO9000：2000版认证和ISO14000环境管理体系认证；2002年成为陕西省首家劳动职业卫生特安全级企业；2003年4月获全国“五一”劳动奖状；2004年10月分别荣获“全国创建学习型组织争做知识型职工”示范单位和全国企业文化优秀单位荣誉称号，并通过全国标准化良好行为AAAA级验收；2005年获得中国工业企业500强称号；2006年荣获“全国企业文化建设优秀单位”、“国家职业卫生示范单位”等称号。

西钞正在为实现从优秀企业跃升为卓越企业的可持续发展战略目标不断奋斗，力争为印制事业的发展、为地方建设做出新的贡献。

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