项目经理证书

职业等级证书

项目经理证书分为初级、中级和高级，完成规定课程可获得相应级别的证书。完成单科课程可获得单科结业证书，例如：完成“项目范围管理”课程，可获得“项目经理证书——项目范围管理专项”证书。每门课程1-2天，每天6学时，两个晚上的课相当于一天课。中级和高级证书需有三年管理经验并参加考试评估。

等级

初级项目经理证书

1.Successful Project Management

Gain the skills you need to bring projects in on schedule and under budget while achieving results. No matter how complex or extensive the project, you'll know the necessary techniques to organize, plan and control a successful project.

Learn how to:

Select and evaluate projects using sound criteria

Set measurable objectives and determine scope

Manage resource requirements and allocation

Estimate costs

Develop a project plan using a Work Breakdown Structure (WBS)

Identify dependencies between tasks

Create a project schedule using the Critical Path Method (CPM) and the Program Evaluation and Review Technique (PERT)

Control results using project tracking and risk management

Track schedule/budget performance using Earned Value Management (EVM).

1．成功项目管理

获取在预算下按项目工期完工的技术，不论是多么复杂和大型的工程，学习一个成功的项目是如何去组织、计划和控制的技能都是必要的。

学员获益：

采用正确的标准去评价和选择项目。

设定可测量的目标和项目范围。

管理项目所需资源并进行分配。

对成本进行估价。

使用WBS制订项目计划。

使用CPM和PERT制订项目工期。

对项目风险进行跟踪和管理以控制结果。

使用EVM跟踪项目工期和预算。

中级项目经理证书

1、Successful Project Management

成功项目管理

2. Leading Project Teams

Master the specific skills and techniques you need — and the knowledge of when to use them — to turn a diverse group of professionals into a focused, motivated team to accomplish team goals.

Learn how to:

Inspire commitment and increase contribution from each team member

Identify and foster the characteristics of high-performance teams

Align personal goals with the team goal

Defuse the politics and personal agendas that destroy trust and team effectiveness.

2、项目团队领导

掌握专业技能及在适当的时候正确运用，把一个具有多元性的团队组织到一起，激励他们团结一致，共同完成项目目标。

学员获益：

识别和培养高水平团队的特性

消除有损信任和团队效益的政治与个人因素

3. Managing Project Risk

Risk is inherent to projects, ergo risk project management involves taking a proactive approach to identifying, quantifying, and mitigating both negative or positive risks. Analyze risk to eliminate project “surprises” that seem to inevitably occur.

Learn how to:

Define risk and identify the types, elements, and factors of risk

Identify and analyze the various risk categories

Use various risk assessment tools

Develop and implement risk responses to risky situations

Use a proactive approach to managing project risk

Monitor risk controls.

3、项目风险管理

任何一个项目都存在它内在的风险性，因此项目风险管理包括提前识别、找出并减缓这些项目中积极的和消极风险，分析风险使项目人在项目风险不可避免地发生时不会大吃一惊。

学员获益：

明确并识别项目风险的类型、要素和因素。

识别并分析各种各样风险的种类。

学习使用各种风险估价工具。

制定并采用弥补措施以应对风险处境。

在风险管理中运用风险预测工具。

制订应急计划。

对风险控制过程进行监测。

高级项目经理证书

1．Project Human Resource Management

项目人力资源管理

2．Project Risk management

项目风险管理

3、Project Scope Management

项目范围管理

4、Project Time Management

项目时间管理

5、Project Communications Management

项目沟通管理

工程类

建设工程项目经理

建设工程项目经理指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得建造师执业资格才能上岗。

建造师执业证书

国家规定，只有建造师才可以担任项目经理，也就是说建造师等于项目经理，建造师主要从事项目管理，适用于施工单位，结构师主要从事结构设计，主要在设计单位，建筑师主要从事外形设计，主要在设计单位，项目经理是一个管理岗位，没有国家注册的考试。一级建造师是国家注册执业资格考试，通过这个考试，即表示具备担任工程的项目经理或其他相关岗位的资质，具体是否担任，由所在企业决定。

建造师等级划分

建造师分为二个等级，分别为一级建造师与二级建造师。

建造师证书获取

一级建造师

一级建造师，是一种建筑类执业资格，是担任大型项目经理的前提条件。一级建造师执业资格考试设4个科学时目，参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员，必须经过注册登记后，方可以建造师名义执业。

报考条件

（一）凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：

1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。

4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。

5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。