领导-参与模式
领导-参与模式是弗鲁姆和耶顿1973年提出的研究决策中的领导行为模式。该模式指出:领导者在进行决策时,会有各种选择的可能性,有效的领导应根据不同的情境,让成员不同程度地参与决策。决策时有五种方式可供选择:(1)领导独断决策;(2)听取下属意见,由领导决策;(3)吸取个别下属意见,由领导作出决策;(4)广泛听取群众的意见后,由领导作出决策;(5)由团体作出决策。至于采取何种决策方式,可视面临的情境问题而定。
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