武捷思

深圳市富海银涛资产管理有限公司董事长

武捷思，博士后，高级经济师，博士研究生导师。1951年生，广东中山人。中国人民银行金融研究所经济学博士，南开大学经济学院理论经济学博士后，高级经济师，博士生导师。现为深圳市富海银涛资产管理股份有限公司董事长、中信银行（国际）有限公司以及中国工商银行（亚洲）有限公司的独立非执行董事，以及银基集团控股有限公司（股份代号：886）的非执行董事。

人物生平

天津市第七十八中学67届初中毕业生。

1968年8月下乡到内蒙古哲里木盟科左后旗胡斯敖公社胡斯敖大队插队；

1972年选送通辽市师范学校学习；1974年通辽师范学校毕业后分配到通辽市党校工作；

1978年考取吉林省财贸学院金融系学习；

1982年毕业于吉林财贸学院金融系，获学士学位；

1984年毕业于中国人民银行研究生部，获硕士学位，同年到中国工商银行总行工作；

1985年起历任中国工商银行总行调研部处长、副主任、资金计划部副主任等职；

1987年被聘任为高级经济师、中国人民银行金融研究所研究生部硕士生导师、兼职副教授；

1992年任深圳工商银行行长，中国金融学会理事；

1993年在人民银行研究生部获博士学位(在职)；

1995年任深圳市副市长；

1996 年获中国人民银行金融研究所经济学博士学位；

1998年任广东省省人民政府省长助理职务；

2000年任粤海企业（集团）有限公司董事长，广东粤海投资控股有限公司、广东控股有限公司董事长；

2001 年获南开大学经济学院理论经济学博士后，高级经济师，博士生导师；

2004 年至2005 年任粤海投资有限公司（「粤投」）（香港联交所上市公司）和粤海制革有限公司（香港联交所上市公司）名誉董事长；

2005年辞去公职加盟Hopson Development Holdings Limited 合生创展集团有限公司（香港联交所上市公司）任董事总经理及行政总裁（年薪500万港元，以及2000万股认股权），分别自2004 年7 月及 2000年 5 月起兼任北京控股有限公司（香港联交所上市公司）及中保国际控股有限公司（香港联交所上市公司）独立非执行董事；

2006 年2月及2006年5月担任 China Water Affairs Group Limited 中国水务集团有限公司（香港联交所上市公司）以及深圳控股有限公司（香港联交所上市公司）非执行董事；

2008年合约到期离任合生创展加盟中国奥园地产集团执行董事兼董事局副主席（年薪600万港元，以及2000万股认股权）。

2008年～2013年任深圳市富海银涛资产管理有限公司董事长。

现为深圳市富海银涛资产管理股份有限公司董事长、中信银行（国际）有限公司以及中国工商银行（亚洲）有限公司的独立非执行董事，以及银基集团控股有限公司（股份代号：886）的非执行董事。

主要成就

粤海神奇

1999年，武捷思被广东省政府委派至香港，负责对当时负债高达35.85亿美元的粤海集团债务重组。3年后，粤海扭亏为盈，2004年恢复派发股息。在任粤海企业（集团）有限公司董事长3年时间里，成功把当时濒临破产边缘的广东省政府上市窗口企业粤海系起死回生而闻名。这为一段近似化腐朽为神奇的故事。

粤海集团1980年6月在港注册成立，为广东省政府境外设立的首家企业。粤海投资为继中信泰富之后，第2只晋升为蓝筹股的中资股份。可惜，一场亚洲金融风暴令到粤海系濒临破产的边缘，揭露了系内公司的严重财政问题，当时获聘于广东省政府审计粤海财务的毕马威会计师事务所完成有关审计后，对粤海财务危机成因的结论：“投资失当、贷款无方”；“融资方便、债台高筑”；“缺乏制约、监控无力”；“弄假作假、帐实不符”等。

“粤海重组”成为当时举世瞩目的重组事件，是迄今为止我国国营企业规模最大的重组案，其重组范围广涉4个集团，合共500多家企业，遍布内地及港澳、美国、英国等超过10个国家与地区；参与重组的债权银行逾200家、债券持有者达300多家、贸易债权人超过1000家。截至1998底，粤海系4家集团总资产为287.56亿元，但总负债达到489.86亿元，资不抵债达202亿元。由此可见，其时粤海重组之路是何等的复杂且艰巨。

债务重组同时公司结构也要重组，1999年底以旧粤海、澳门的南粤及东深供水作为基础而成立广东控股，并配合债务重组，于2000年8月正式运作，大体奠定了新粤海的框架。透过与债权人多番斡旋与讨价还价之后，广东省政府又注入东江水项目等，花了3年时间就把艰巨的粤海系扭亏为盈，粤海投资于2004年恢复派发股息。2001年“粤海”成功实现债务重组，平均削债率42.78%；重组后总资产约483亿港元，总负债约339亿港元，资产负债比例为67%，并被《国际金融评论》评为2001年度“亚洲最佳重组交易”，并认为是亚洲有史以来最大、最复杂的债务重组。

资本运作

2005年，地产大佬朱孟依三度盛邀，武捷思弃官从商，担任合生创展行政总裁，年薪500万外加2000万股认股权。在任期间，深谙资本运作之道的武捷思一举引进淡马锡、老虎基金两大投资机构，为合生创展带来10亿港元战略投资。

2008年初，武捷思加入另一地产龙头企业中国奥园。但一年后，武捷思辞去执行董事兼董事会副主席的职务，以其600万港元年薪外加2000万股认股权计算，武捷思2009年的薪酬仅次于长江实业的甘庆林及华远地产的任志强。

PE管理人

时隔一年，武捷思选择以PE管理人的姿态重现资本江湖。

公开资料显示，富海银涛是深圳市华来利投资控股(集团)有限公司(下称华来利投资)旗下专注于大中华地区的基金管理公司，成立于2007年10月，注册资本1亿元，华来利投资持股90%、武捷思持股10%。

成立仅三年的富海银涛，投资速度惊人。2009年11月，富海银涛以13.6倍市盈率支付5015万元，获得大富科技354万股。一个月后，富海银涛又以每股5.3731元，动用2052万元参股瑞凌实业，购入其381.9万股。此外，富海银涛2009年相继投资合润传媒、西凤酒业等近十家公司。

而PE投资的高额回报或是武捷思甘愿放弃百万年薪和高管头衔、潜伏幕后苦等投资升值的原因之一。

以创业板平wu均50倍的市盈率计算，大富科技发行价格为65元，富海银涛持有354万股的市价约为2.30亿元，投资收益约为1.79亿元。而武捷思凭借持有的富海银涛10%股权，此一笔PE项目的投资收益就约为1790万元，是其任职高管时600万年薪的2.9倍。

出版图书

著作论文

自1981年以来，曾在经济日报、经济参考、金融研究、经济研究等全国性报刊发表论文100余篇。著有《我国金融体制改革探索》(合著经济出版社1988年)、《资本主义储蓄银行》(合著经济出版社1989年)、《怎样买卖股票》(主编中国金融出版社 1991年)、《工业企业调查要领》及《商业企业调查要领》(主编中国金融出版社1991年)、《银行企业化改革案例剖析》(主编中国金融出版社1992年)、《怎样买卖债券》（中国金融出版社 1993年）、《中国国有商业银行行为研究》（中国金融出版社 1996年）。1991年担任中央电大国际金融课程主讲教师，主编教材《国际金融》(中央广播电视大学出版社1993年)、《粤海重组实录》（香港商务印书馆有限公司 2002年）《粤海的变革》（香港经济日报出版社2004年）等多本著作。

主要论文

（1）武捷思：问路“企业管理重组”

（2）公有股、个人股并轨流通的难点和对策

（3）“九五”时期深圳税收工作面临的形势和任务

（4）同心协力　积极稳妥地推进深圳税收征管改革

（5）积极稳妥地推进深圳地税征管改革

（6）走向国有商业银行的进程。

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